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周光:对近期重点工作提出五项要求

浏览次数: 日期:2019年8月21日 15:21

8月19日,园区分公司召开调度会,集团公司董事长、园区分公司党委书记、总经理周光对今年1-7月份生产经营状况进行分析总结,并对近期生产管理、安全环保、党建等工作进行安排部署。

周光通报了今年1-7月生产经营情况,并根据生产实际对影响系统稳定运行的不利因素进行深入剖析。指出,当前影响生产系统稳定运行的关键在于基础管理薄弱,具体表现在,一是设备维护保养、清理检查不到位。各部门均存在设备巡检流于形式、要求不高的现象,机动处要严格执行计划检修,制定运转设备的维保机制,强制执行考核。二是工艺系统基础管理薄弱。要提高对工艺指标的认识,从工艺指标讲评、基础台账记录、报表操作票等方面下功夫,保证指标的科学性合理性。三是整体技改提升不到位。近年来,化工技术飞速发展,技术人员要多研究学习新技术和新应用,找准有发展的技改项目尽快落地见效。四是管理体系不健全,考核机制不完善。工资分配制定本着向一线倾斜、向技术含量高的岗位倾斜的原则,打破“大锅饭”的现象,鼓励员工干起来、动起来。

会上,周光针对近期工作提出五项要求一是持续深抓三基建设。企业的发展没有基础就建不成大厦,在任何时候都不能放松三基建设工作,每个人都是三基工作的一员,要放在心中、拿在手中、应用在工作中,提高自身的业务能力。二是抓好安全标准化。要以建设二级安全标准化为抓手,对管理杂乱、边缘死角的部位进行清理,做到立竿见影,将标准化深入到工段、深入到班组、深入到每个角落。三是将革命性降成本落实到工作中。降成本既要开源也要节流,在保证稳产高产的前提下,方方面面都要做到节约成本,做好大检修期间备品备件的退库工作,各部门的二级库存要根据工作需求合理制定数量。四是坚决守住安全环保底线。共和国即将迎来70周年华诞,在这个时期安全环保决不能出现任何波动,面对当前的形势,各部门做各项工作必须要把安全环保挺在前面,提高警惕,守住安全环保这个禁区红线。五是扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动。讲政治是根本,要紧跟党中央的步伐,深刻认识开展主题教育的重大意义,要真学真懂真用,用学到的理论来指导实践,从实践中反映出党员的政治修养和自身素质,真正的发挥先锋模范带头作用,通过主题教育活动促进各项管理工作的落实。

园区党工 王建平

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